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リノベーションを、仕事にすると決めた場所。
2026年6月2日
リノベーションを、仕事にすると決めた場所。
一軒の中古住宅と小さな倉庫から、自分たちのリノベーションが始まりました。
前回は、東京でリノベーションに心を奪われた頃の話を書きました。
今回は、群馬へ戻ってからの話です。
2011年3月、群馬へ戻る
2011年3月。
東日本大震災の二日後に、私は東京を離れ、地元の群馬へ戻ります。
同年6月、父から会社を引き継ぎ、三代目になります。
ティーズオールワークスの創業は1974年12月。
祖父が貯水槽清掃を中心としたビル管理業として始め、父が二代目として引き継いだ会社です。
建築会社ではありません。
建物を建てるのではなく、建物を維持するための会社でした。
当時は月に数回、父と貯水槽清掃の現場へ行き、それ以外の日はハウスクリーニングや業務用エアコンの分解洗浄。
自分自身が現場へ出て、とにかく仕事を覚える毎日です。
清掃から、原状回復へ
2013年には、現在専務を務める弟の誠龍が会社へ加わります。
私が会社の頭だとすれば、弟は心臓です。
この二人でやっていく体制は、これから先も変わりません。
二人でハウスクリーニングの仕事を続けているうちに、内装、設備、塗装、防水、大工などの相談も少しずつ増えていきます。
退去した部屋を掃除し、傷んだクロスを張り替え、床を直して、設備を入れ替える。
次の入居者へ引き渡すための仕事です。
地味な仕事だと思われるかもしれません。
実際、誰かに褒められることはほとんどない。
それでも、荒れた部屋がもう一度貸せる状態に戻るのを何度も見ていると、建物というのは案外しぶといものだと分かってきます。
傷んでいるのは表面で、骨のほうはまだ生きている。
そういう見方が、少しずつ身についていきました。
この仕事を何百件と続けているうちに、身体で分かってきたことがあります。
建物は、使われれば必ず傷む。
そして、直せば戻る。
どこまで直せば貸せる状態になるのか、どこを直せば見え方が変わるのか。
その感覚は、部屋を数えるようにして覚えていきます。
清掃から、原状回復へ。
原状回復から、リフォームへ。
仕事の幅が、少しずつ建築へ広がっていきます。
2014年には、高崎市上小鳥町の近くに10坪ほどの小さなテナントを借ります。
家賃は5万円。
ここからハウスクリーニングの社員を募集するようになり、人も道具も少しずつ増えていきます。
2016年、自分の家をリノベーションする
2016年、私は自宅として中古の平屋住宅を購入します。
せっかく中古住宅を買うなら、東京で見てきたようなリノベーションをやってみたい。
そう考え、自宅そのものに手を入れることにします。
東京にいた頃から思い描いていた「会社で中古住宅を仕入れ、リノベーションして再び市場へ送り出す」という事業とは違います。
こちらは、あくまで自分が暮らすための家です。
それでも、この一軒は私にとって特別なものになります。
仕事で預かる建物は、いつも誰かの持ち物です。
どこまで壊すか、どこにお金をかけるか、最後に決めるのは施主。
ところがこの家では、それを全部自分で決めることになります。
どの壁を抜くのか。
床は何で仕上げるのか。
見えなくなる場所に、どれだけ手をかけるのか。
迷って、決めて、また迷う。
自分で中古住宅を買い、実際に建物へ手を入れて空間をつくったこの経験が、会社としてリノベーションを本格的に始めていく大きなきっかけになりました。
家賃5万円から、12万円へ
ほぼ同じ時期に、高崎市大八木町で二部屋の貸倉庫を借ります。
家賃は12万円。
それまでの10坪のテナントから考えると、倍以上です。
今なら大きな金額ではありません。
けれど当時のティーズにとっては違いました。
毎月7万円増えるということは、その分の仕事を毎月増やし続けるということです。
私たちにとっては、大きな決断でした。
それでも、
「ここなら、本格的にリノベーションを仕事にできるかもしれない」
という期待の方が大きかったのを覚えています。
倉庫を、自分たちのオフィスに
今回の写真は、その倉庫をオフィスへリノベーションしたファサードです。
もともとは、ブロック壁に石膏ボードが貼られている程度の倉庫。
そこへ新たに壁をつくり、断熱材を入れ、コンクリートだった床を上げる。
天井は、鉄骨を現しに。
倉庫を事務所として使うだけなら、ここまでやる必要はありません。
ただ、これから中古の建物を扱っていこうという会社が、自分たちの建物に手をかけないのはおかしい。
そう思っていました。
解体や設備工事をお願いしたのは、地元の同級生だった設備屋です。
壁や断熱、床上げも高校時代の同級生に頼み、天井の塗装は後輩の塗装屋へ。
クロス、電気、大工、空調などは、それぞれ専門の業者にお願いしています。
このときは、まだ自社施工ではありません。
欲しいものがなければ、つくる
特に気に入っていたのが、外観です。
パレットをばらし、エイジング塗装を施した「スクラップウッド」を外壁に張る。
言葉にすると簡単ですが、手間はかかります。
パレットを一枚ずつばらし、釘を抜き、あえて揃えず不揃いな使い古した「板」。
そこへ塗料を乗せ、拭き取り、乾かし、また重ねる。そして「削る」。
新しい木を古く見せるために、わざわざ時間をかけるわけです。
効率だけを考えれば、まったく合理的ではありません。
この意匠をやってみたいと言い出したのは私ですが、実際に形にしてくれたのは、店舗改装をメインに手掛けていた多能工の職人さんでした。
彼とは、今も一緒に仕事をしています。
その後も、私の自宅のリノベーションや、高崎市飯塚町の飲食店など、いくつもの現場を一緒につくってきました。
ティーズのサインは造形モルタルでつくり、既存のアルミサッシも撤去して、木製建具をオーダー。
当時の私は、性能よりも圧倒的にデザインへの興味が強かったと思います。
東京で見てきたリノベーションの影響もありました。
古材、アイアン、廃材。
古いものが持つ表情を残しながら、新しい価値を与える。
そんなリノベーションに惹かれていた頃です。
既製品から選ぶのではなく、欲しいものがなければ、つくればいい。
「いつか家具も、自分たちでつくれたら面白いな。」
後のティーズガレージファニチャーにつながる考えも、この場所から始まります。
家具ショップが建築の入口である意味を読む（リノベの教科書24章へ）
「自社施工なら勝てる」と思っていた
そして、この頃からもう一つ強く考えるようになったことがあります。
「自社施工」です。
外部の職人さんと現場を進めていると、こちらが来てほしい日に来てもらえるとは限らない。
職人さんが変われば、金額も変わる。
工程も原価も、自分たちだけではコントロールできない。
だったら、職人を自社に迎えればいい。
設備も、内装も、塗装も、大工も、自分たちで施工できれば、工期も原価も安定する。
そして何より、自社施工は小さな会社が大手や同業他社と戦うための武器になる。
本気で、そう考えていました。
2016年の秋から翌年にかけて、設備、内装、塗装、クリーニング、大工と、専門の職人が一人ずつ加わっていきます。
ティーズは少しずつ、「自分たちでリノベーションする会社」へ変わっていく。
群馬で知られるリノベーション会社になりたい。
大手にも負けたくない。
小さな会社でも、施工力なら勝負できる。
そして、東京にいた頃から思い描いていた、中古住宅を会社で仕入れ、自分たちでリノベーションし、新しい価値をつけて販売する仕事も実現したい。
売上も、会社も、もっと大きくしたい。
今振り返ると、ずいぶん前のめりだったと思います。
でも、当時は迷いませんでした。
2016年の自分に伝えるなら
もし今、2016年の自分に会えるなら、一つだけ伝えたいことがあります。
「自社施工だけが、いい建築をつくる方法ではない。」
おそらく、当時の私は聞かないでしょう。
自分たちで施工することこそ、小さな会社が大手と戦うための武器になる。
本気でそう信じていたからです。
その後、ティーズはこの考えをさらに推し進めていきます。
職人が増えれば、その人数分の仕事をつくらなければならない。
仕事を増やせば、さらに会社を大きくしたくなる。
「自社施工なら、もっと強い会社になれる。」
そう信じて、進みます。
正しかったこともあります。
でも、間違っていたこともありました。
自社施工という挑戦がどうなったのかは、もう少し先で書きます。
その前に、この頃つくっていたものの話を書かせてください。
2016年の秋。
一人の現役プロキックボクサーと出会います。
次回は、そこから書こうと思います。
VOL.003｜リングの外側で、できること。
プロボクサーを辞めて十数年。今度は、つくる側からリングに関わることになりました。
ティーズオールワークスは、群馬県高崎市でリノベーション・リフォーム・注文住宅を手がけています。
インテリアショップ「ティーズガレージファニチャー」では、実際の家具や素材に触れながら、住まいのご相談をしていただけます。
まだ何も決まっていない段階でも構いません。
